RUNNING LEAN

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RUNNING LEAN

COMO ITERAR DE UN PLAN A A UN PLAN QUE FUNCIONA

MAURYA, ASH

20,67 €

Vivimos una época sin precedentes en cuanto a oportunidades de innovación. Creamos más productos que nunca, pero la mayoría fracasa porque perdemos demasiado tiempo, dinero y esfuerzo en... Leer más

20,67 €
Editorial:
UNIREDITORIAL(UNIVERSIDAD INTERNAC DE LA RIOJA)
Año de edición:
2015
Materia
Organizacion y direccion de empresas
ISBN:
978-84-16125-17-3
Páginas:
264
Encuadernación:
Otros
Colección:
UNIR EDITORIAL

Prólogo
Prefacio
Introducción
PARTE 1: HOJA DE RUTA
Capítulo 1
Metaprincipios
Capítulo 2
Running Lean ilustrado
PARTE 2: DOCUMENTA TU PLAN A
Capítulo 3
Crea tu lean canvas
PARTE 3: IDENTIFICA LOS ELEMENTOS DE RIESGO DE TU PLAN
Capítulo 4
Por dónde empezar
Capítulo 5
Prepárate para experimentar
PARTE 4: PON A PRUEBA TU PLAN SISTEMÁTICAMENTE
PRIMERA FASE: COMPRENDER EL PROBLEMA
Capítulo 6
Prepárate para entrevistar a clientes
Capítulo 7
La entrevista sobre problemas
SEGUNDA FASE: DEFINIR LA SOLUCIÓN
Capítulo 8
La entrevista sobre soluciones
Capítulo 9
A por la versión 1.0
TERCERA FASE: VALIDAR CUALITATIVAMENTE
Capítulo 10
Prepárate para medir
Capítulo 11
La entrevista sobre el PMV
Capítulo 12
Validación del ciclo de vida del cliente
CUARTA FASE: VERIFICAR CUANTITATIVAMENTE
Capítulo 13
No trates de imponer funciones y características
Capítulo 14
Mide el ajuste producto/mercado
Capítulo 15
Conclusión

Apéndice
Material extra

Índice analítico

Vivimos una época sin precedentes en cuanto a oportunidades de innovación. Creamos más productos que nunca, pero la mayoría fracasa porque perdemos demasiado tiempo, dinero y esfuerzo en desarrollar un producto erróneo. Lo que necesitamos es un proceso si

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