GUIA PARA DIRIGIR A UN EQUIPO DE PROGRAMADORES

Disponibilidad:

  • Casa del lectorDisponible apróx. en 2-3 semanas
  • Libro Técnico SurDisponible apróx. en 2-3 semanas

GUIA PARA DIRIGIR A UN EQUIPO DE PROGRAMADORES

RAINWATER, HANK J.

21,13 €

GUÍA PARA DIRIGIR UN EQUIPO DE PROGRAMADORES: Es una guía completa, considérela como un manual de campo, para enfrentar el desafío de supervisar y dirigir programadores. J. Hank Rainwater... Leer más

21,13 €
Editorial:
INFORBOOKS, S.L.
Año de edición:
2010
Materia
Informatica generalidades
ISBN:
978-84-15033-04-2
Páginas:
234
Encuadernación:
Otros
Colección:
VARIAS

GUÍA PARA DIRIGIR UN EQUIPO DE PROGRAMADORES: Es una guía completa, considérela como un manual de campo, para enfrentar el desafío de supervisar y dirigir programadores. J. Hank Rainwater presenta conceptos que alentarán a jefes novatos, y no tanto, y los ayudará a convertirse en sólidos guías de su grupo de trabajo. Se aprenderá acerca de la diversidad de rasgos de personalidad de los programadores y podrá colocar a su personal a la altura de sus proyectos para lograr un máximo de productividad. También aprenderá a gestionar sus propias virtudes y debilidades a medida que perfeccione sus aptitudes de liderazgo, lo cual dará como resultado grandes avances para el éxito de su equipo.





En este manual, que es a la vez práctico y reflexivo, encontrará varios capítulos dedicados a los aspectos administrativos de su tarea, tales como conducción de reuniones, contrataciones y despidos, y principios de organización del trabajo para lograr el éxito. Rainwater también describe su software para la gestión directiva y que puede ser usado como base por los lectores para organizar proyectos. (El código fuente para este software está disponible para ser descargado después de la adquisición del libro). El capítulo acerca de la dirección técnica que destaca la importancia de la estructura, el diseño y el análisis de código, no sólo ilustra aplicaciones prácticas de liderazgo, sino que también ahonda en métodos concretos que se deben emplear.





Rainwater demuestra por qué un jefe puede fracasar y cómo corregir los problemas que conducen al fracaso a medida que surjan. Un capítulo se refiere a la relación laboral que puede tener con sus superiores, y lo guía hacia el mejor modo de responder a las presiones de los plazos de entrega de proyectos de software. Se tratan varios temas necesarios para quienes deseen administrar los aspectos humanos en el desarrollo del software. Es la guía definitiva para superar los desafíos y obstáculos que enfrenta quien dirige a programadores.

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