EMPRESAS QUE SOBRESALEN. POR QUE ALGUNAS SI PUEDEN MEJORAR...

EMPRESAS QUE SOBRESALEN. POR QUE ALGUNAS SI PUEDEN MEJORAR.... ...LA RENTABILIDAD Y OTRAS NO

Editorial:
DEUSTO
Año de edición:
Materia
Generalidades
ISBN:
978-84-234-2800-7
Páginas:
384
Encuadernación:
Rústica
Disponibilidad:
Agotado
Colección:
VARIAS

El autor, con la colaboración de veintiún asistentes, trabajó durante cinco años en el desarrollo de Empresas que Sobresalen, un estudio que aborda todas las áreas de la gestión empresarial y que enumera los factores claves para alcanzar la excelencia. Sus conclusiones son consideradas como una fórmula para el éxito.

¿Cómo pueden sobresalir las empresas?, ¿cuáles son las características diferenciadoras universales que hacen que una compañía pueda sobresalir respecto a las otras? Tras un amplio estudio, Collins y su equipo de investigación identificaron una serie de empresas que experimentaron un importante progreso fruto de sus magníficos resultados y que, además, los mantuvieron durante al menos quince años. Después de dar el salto, estas empresas generaron una rentabilidad acumulada de las acciones que superó al mercado bursátil en general, en una media de siete veces durante quince años, mejor que el doble de los resultados obtenidos por un índice, compuesto por las principales empresas del mundo, incluidas Coca-Cola, Intel, General Electric y Merck. El equipo de investigación contrastó las diferencias existentes entre este grupo de empresas, y otro que no lo había logrado ¿En qué se diferenciaban entre sí?, ¿por qué unas se volvieron muy rentables y otras no? Durante cinco años se analizó el historial de las veintiocho empresas del estudio. Después de valorar montañas de datos y miles de páginas de entrevistas, Collins y su equipo descubrieron las claves determinantes de la grandeza, o lo que es lo mismo: por qué algunas empresas sobresalen y otras no. Las conclusiones, plasmadas en este libro, sorprenderán y darán luz sobre todas las áreas de la estrategia y la práctica de la gestión: ? El liderazgo necesario para dirigir una empresa ? El concepto de erizo (simplicidad dentro de los tres círculos). ? Cultura de la disciplina ? Aceleradores de tecnología ? El disco y la espiral de declive Este libro, elegido por medios de referencia como uno de los mejores de la pasada década, está considerado como la fórmula para el éxito de cualquier empresa. Por tanto, ¿quién puede permitirse ignorar sus conclusiones?

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