- Editorial:
- UNIREDITORIAL(UNIVERSIDAD INTERNAC DE LA RIOJA)
- Año de edición:
- 2015
- Materia
- Organizacion y direccion de empresas
- ISBN:
- 978-84-16125-17-3
- Páginas:
- 264
- Encuadernación:
- Otros
- Colección:
- UNIR EDITORIAL
RUNNING LEAN
COMO ITERAR DE UN PLAN A A UN PLAN QUE FUNCIONA
MAURYA, ASH
Vivimos una época sin precedentes en cuanto a oportunidades de innovación. Creamos más productos que nunca, pero la mayoría fracasa porque perdemos demasiado tiempo, dinero y esfuerzo en... Leer más
Prólogo
Prefacio
Introducción
PARTE 1: HOJA DE RUTA
Capítulo 1
Metaprincipios
Capítulo 2
Running Lean ilustrado
PARTE 2: DOCUMENTA TU PLAN A
Capítulo 3
Crea tu lean canvas
PARTE 3: IDENTIFICA LOS ELEMENTOS DE RIESGO DE TU PLAN
Capítulo 4
Por dónde empezar
Capítulo 5
Prepárate para experimentar
PARTE 4: PON A PRUEBA TU PLAN SISTEMÁTICAMENTE
PRIMERA FASE: COMPRENDER EL PROBLEMA
Capítulo 6
Prepárate para entrevistar a clientes
Capítulo 7
La entrevista sobre problemas
SEGUNDA FASE: DEFINIR LA SOLUCIÓN
Capítulo 8
La entrevista sobre soluciones
Capítulo 9
A por la versión 1.0
TERCERA FASE: VALIDAR CUALITATIVAMENTE
Capítulo 10
Prepárate para medir
Capítulo 11
La entrevista sobre el PMV
Capítulo 12
Validación del ciclo de vida del cliente
CUARTA FASE: VERIFICAR CUANTITATIVAMENTE
Capítulo 13
No trates de imponer funciones y características
Capítulo 14
Mide el ajuste producto/mercado
Capítulo 15
Conclusión
Apéndice
Material extra
Índice analítico
Vivimos una época sin precedentes en cuanto a oportunidades de innovación. Creamos más productos que nunca, pero la mayoría fracasa porque perdemos demasiado tiempo, dinero y esfuerzo en desarrollar un producto erróneo. Lo que necesitamos es un proceso si